Módulo 4 – Aula 4.1: Estrutura de um PDI
🛠️ Estrutura de um PDI
Como estruturar um PDI?
Não existe uma regra clara de quanto tempo deve durar um PDI. O ideal é que se pense em um período entre 3 meses e 1 ano.
Assim, é possível ter um período mínimo que realmente seja útil no desenvolvimento de habilidades e um período máximo que não seja longo o suficiente para o objetivo mudar ou para que não seja possível medir as conquistas.
Pontos importantes:
- Definição de objetivo (impacto, urgência e desejo do colaborador);
- Análise da situação atual (pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças);
- Metas objetivas e de curto prazo;
- Prazos realistas (3 meses a 1 ano);
- Acompanhamento contínuo.
Outro ponto importante na estruturação de um PDI é seguir alguns preceitos para que ele seja realmente um fator de motivação no trabalho para o colaborador.
O objetivo pode ser estipulado em conjunto entre o colaborador e a gestão. Assim, o profissional conta com uma visão mais especializada de como alcançá-lo, mas é crucial que se leve em consideração o impacto, a urgência e a ambição do liderado.